Case Minasligas: diagnóstico estratégico e desenvolvimento para resultados reais

Descubra como a Minasligas transformou sua gestão de pessoas com estratégias personalizadas, tecnologia e foco em desenvolvimento contínuo. 

Sua empresa está pronta para crescer, mas não sabe como alinhar as pessoas aos objetivos do negócio

Por que adotar a Gestão do Conhecimento?   

Sem um diagnóstico estratégico e ferramentas certas, oportunidades são perdidas, líderes tomam decisões sem dados e embasamento confiáveis, e o desenvolvimento da equipe é prejudicado.  

Descubra como a Minasligas transformou seus desafios em resultados reais com a consultoria da Selpe Advisory, que uniu a tecnologia da AssessFirst e processos de Gente e Gestão desenhados e implementados sob medida: 

  • Gestão por competências: estruturação de um modelo de avaliação e gestão alinhados às necessidades do negócio. 
  • Assessment executivo: visão clara dos diferenciais competitivos e do potencial de colaboradores-chave. 
  • Desenvolvimento de lideranças: treinamentos, workshops e planos de desenvolvimento individual (PDI) personalizados. 
  • Decisões baseadas em dados: implementação de ferramentas como People Analytics e Business Intelligence. 
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Conheça a Selpe Advisory 

A Selpe Advisory é um verdadeiro mergulho no seu negócio para construir processos mais eficientes e permitir que o RH seja protagonista para aprimorar o desenvolvimento de pessoas, contribuir com a cultura da empresa e impactar positivamente o negócio.   


A Advisory conecta estratégia e cultura, gera transformação real e alavanca resultados. É gestão de pessoas fazendo a diferença na prática!   

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